生产计划过于保守或过于激进，可能导致生产资源浪费或生产紧张，生产进度不透明，给业务和跟单带来诸多不便，影响企业的生产效率和客户满意度。
部门之间团结协作意识差，总是以自我为中心，不顾大局，从不主动与他人沟通协作，心胸狭窄者甚至给工作设置阻力。
许多企业尚未实现数字化转型或数字化转型不彻底，导致生产数据不准确、不完整，无法有效支持生产决策和优化生产流程。
工人技能水平参差不齐，缺乏规范的操作培训和技能提升途径，导致生产效率低下、产品质量不稳定。
生产成本居高不下，缺乏有效的成本控制机制和精细化的财务管理，导致企业盈利能力下降。
供应链不稳定、供应商合作不紧密、采购成本高、库存管理不规范等，导致生产过程中出现原材料短缺、交货延迟等问题。
管理层领导力不足、执行力不强，导致决策失误、管理混乱、工作推诿等问题，影响企业的稳定发展和员工士气。
质量管理体系不完善，导致产品质量问题频发，影响企业声誉和客户满意度。
■ BOM支持物料特性应用
■ BOM制作完成自动进行母子BOM关联
■ 可按物料进行反查，支持BOM多级展开
■ 可将附件挂载在BOM单上统一管理
■ 多组织协同
■ 定制配套生产
■ 质量检验
■ 专项库存，成本利润分析
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■ 可按物料进行反查，支持BOM多级展开
■ 可将附件挂载在BOM单上统一管理
